今天為大家推薦的這篇文章,是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者六年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),希望能給你帶來(lái)一些啟發(fā)。
盡管今年是疫情之年,但身邊想要以及正在創(chuàng)業(yè)的朋友還有很多。
村長(zhǎng)這一兩個(gè)月,也密集的見(jiàn)了很多創(chuàng)業(yè)的朋友。
和他們聊了很多,有創(chuàng)業(yè)失敗的,也有成功的。
而村長(zhǎng)本人,也經(jīng)歷過(guò)4個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,總?cè)谫Y額也超過(guò)了一個(gè)億,其中有一個(gè)項(xiàng)目勉強(qiáng)成功。
所以關(guān)于創(chuàng)業(yè),村長(zhǎng)僅從個(gè)人的角度和大家分享一些看似大道理的真實(shí)想法。
01
關(guān)于做什么?
在過(guò)往的交談中,常會(huì)讓我遇到比較詫異的一些事情。
至少超過(guò)十個(gè)人曾和我說(shuō),我不想上班了,想自己做點(diǎn)事情,但是不知道做什么。
很多人想出來(lái)創(chuàng)業(yè),很多時(shí)候不是因?yàn)樽约荷瞄L(zhǎng)某個(gè)方面,而就是覺(jué)得上班太辛苦了,聽(tīng)到各種一夜暴富的新聞。
如果你想出來(lái)創(chuàng)業(yè),你必須先想清楚,你要做什么?
如果你不是特別明白,除了多花點(diǎn)時(shí)間思考以外,另外說(shuō)幾個(gè)判斷的方向。
如果你是廚師,你想出來(lái)開(kāi)個(gè)小飯店、擺個(gè)小燒烤攤,這樣的成功概率就很大。
你是英語(yǔ)老師,打算辭職出來(lái)做個(gè)英語(yǔ)相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),這是你的優(yōu)勢(shì)。
各位仔細(xì)去思考一下,身邊許多實(shí)業(yè)公司的老板,其實(shí)都是有過(guò)類似從業(yè)背景的。
只有極其個(gè)別的人創(chuàng)業(yè),是遇上了歷史發(fā)展的機(jī)遇。
我最近面試了很多招商的候選人,他們當(dāng)中有許多在招商領(lǐng)域至少有了7、8年的招商經(jīng)驗(yàn),手中的商家也有幾百家。
這樣的人,如果出來(lái)做電商的供應(yīng)鏈整合,那也算是對(duì)路了。
還有一些市場(chǎng)推廣的朋友,做了N年的投放,他們不僅有操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),也有渠道資源。
有些人就出來(lái)廣告媒介或者做代運(yùn)營(yíng),這就算資源創(chuàng)業(yè)。
如果你才剛踏入職場(chǎng),或者自己平常志不在此(現(xiàn)有工作),那么可以從自己的興趣角度出發(fā)。
比如你喜歡寫(xiě)作、拍視頻、化妝、穿搭、旅行、手辦等等,基于這些興趣愛(ài)好,做創(chuàng)業(yè),至少不會(huì)讓你太痛苦。
在任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域里面,一定會(huì)有些賽道還不是那么的競(jìng)爭(zhēng)激烈。
可能是個(gè)大行業(yè),也可能是個(gè)極度細(xì)分的領(lǐng)域。
比如在快遞領(lǐng)域,有專門(mén)生產(chǎn)空氣膜的,快遞箱的,冷凍液、還有快遞塑料袋的。
就算在快遞箱領(lǐng)域,有生產(chǎn)紙箱的,也有生產(chǎn)泡沫箱的。
所以在你想創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域,找到有需求、有前景,但競(jìng)爭(zhēng)壓力沒(méi)那么大市場(chǎng)。
02
錢(qián)從哪來(lái)、去哪里
關(guān)于怎么融資,需要講的內(nèi)容實(shí)在太多,村長(zhǎng)后續(xù)會(huì)專門(mén)來(lái)講。
那么要不要融資呢?
從村長(zhǎng)的角度來(lái)說(shuō),兩個(gè)原則。
a、朋友的錢(qián)不拿,拿投資機(jī)構(gòu)的錢(qián)。
b、投資機(jī)構(gòu)小的錢(qián)不拿,要拿就拿大的。
如果你出來(lái)只想做個(gè)小而美的企業(yè),那就沒(méi)有必要拿,自己做個(gè)小生意帶個(gè)小團(tuán)隊(duì),會(huì)讓你做事情比較舒服和自在。
但如果你想干點(diǎn)大事情,也許是當(dāng)下的熱門(mén)也許是未來(lái)特別好的市場(chǎng),那就得快速拿錢(qián)。
另外,能拿到的錢(qián)就要拿,只要活著比你拿誰(shuí)的錢(qián)都厲害,因?yàn)?0%以上的項(xiàng)目都是要死的。
不管你有沒(méi)有融資,只要你招員工干活,就得好好善待員工。
許多人以為自己當(dāng)了老板,就陷入報(bào)復(fù)用工的心理。
把以往自己在職場(chǎng)中受到的不公,重新施加在現(xiàn)在的員工身上。
這樣的企業(yè),一般都活不了太久。
活是人干出來(lái)的,業(yè)是靠團(tuán)隊(duì)創(chuàng)出來(lái)的,不重視人才,不尊重員工,怎么可能招到人才呢?
另外,要舍得給錢(qián)。
不要把錢(qián)省在對(duì)人才的招聘上,而是應(yīng)該減少自己犯錯(cuò)誤的次數(shù)和時(shí)長(zhǎng),這才能為你節(jié)約成本。
*文章來(lái)源:十里村